{"id":2751,"date":"2008-02-29T19:14:56","date_gmt":"2008-02-29T23:14:56","guid":{"rendered":"http:\/\/mcturgeon.com\/blog\/2008\/02\/29\/retour-sur-la-journee-infopresse\/"},"modified":"2023-09-07T04:56:07","modified_gmt":"2023-09-07T09:56:07","slug":"retour-sur-la-journee-infopresse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mcturgeon.com\/blog\/2008\/02\/29\/retour-sur-la-journee-infopresse\/","title":{"rendered":"Wisdom of crowds, Sagesse des foules"},"content":{"rendered":"

Nous avons assist\u00e9 cette semaine \u00e0 la journ\u00e9e sur les nouveaux mod\u00e8les d’affaires organis\u00e9e par Infopresse, Google et les mod\u00e8les qui r\u00e9volutionnent la gestion<\/a>, entour\u00e9s d’autres blogueurs, entre autre Mario<\/a> et Michelle<\/a> qui font eux aussi un compte rendu de la conf\u00e9rence. De belles rencontres, et des contenus int\u00e9ressants. Voici en r\u00e9sum\u00e9 ce qui m’a le plus marqu\u00e9.<\/p>\n

Wisdom of Crowds<\/em>, ou l’intuition collective en action?<\/b>
\nCette pr\u00e9sentation est s\u00fbrement celle qui a suscit\u00e9 le plus d’interrogations pour moi qui suis en questionnement perp\u00e9tuel sur le pouvoir, et la valeur donn\u00e9e \u00e0 chaque individu :<\/p>\n

“Immitation keeps us safe. We as humans tend to imitate instead of forging new grounds, because to be out on a limb expose us to critics and harmful judgments from people.”<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Les concepts rapport\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9loquente par James Surowiecki ne sont pas nouveaux. Cependant, il rapporte ces derniers de mani\u00e8re rationnelle, comme pour faire plaisir aux gens qui se d\u00e9filent d\u00e8s qu’on parle d’intuition, d’intelligence collective, de ressentit \u00e9motif, et de sagesse int\u00e9rieure.<\/p>\n

Pour moi, le Wisdom of Crowds<\/a><\/em>, ou Sagesse Collective, est une mani\u00e8re assez rationnelle d’expliquer que nous d\u00e9tenons chacun r\u00e9ponse \u00e0 nos questions. Ces r\u00e9ponses que nous cherchons souvent au dehors, sont en fait accessibles en chacun, mais peut-\u00eatre difficiles d’acc\u00e8s selon notre capacit\u00e9 \u00e0 exercer sur une base r\u00e9guli\u00e8re ce que l’on appelle l’intuition: suivre son guts<\/em>, son feeling<\/em>, sa sagesse int\u00e9rieure<\/em> plut\u00f4t que de ne s’en remettre qu’\u00e0 des autorit\u00e9s ext\u00e9rieures, et de prendre des d\u00e9cisions de mani\u00e8re rationnelle sans donner d’importance \u00e0 ce qui se passe au dedans.<\/p>\n

Le succ\u00e8s des techniques utilisant le Wisdom of Crowds<\/a><\/em> (du livre du m\u00eame nom) pour solutionner un probl\u00e8me s’explique entre autres parce que les gens doivent deviner de mani\u00e8re intuitive<\/strong><\/i> la r\u00e9ponse, ou solution, d\u00e9coulant d’une question formul\u00e9e de mani\u00e8re non directive<\/strong><\/i>, et ce, sans \u00eatre attach\u00e9 au r\u00e9sultat<\/strong><\/i>, car l’attachement face au r\u00e9sultat est souvent ce qui brouille les pistes quand il s’agit d’\u00e9couter cette voix int\u00e9rieure. Et comme le prouvent les nombreux exemples rapport\u00e9s dans le livre, un groupe de gens peuvent de cette mani\u00e8re arriver \u00e0 des solutions tr\u00e8s justes.<\/p>\n

Utiliser le pouvoir de l’intuition comme outil, personnellement et collectivement, pour r\u00e9soudre des probl\u00e8mes complexes sera \u00e0 notre plus grand avantage. Quant \u00e0 l’id\u00e9e utiliser ce m\u00eame pouvoir \u00e0 des fins de marketing, car oui \u00e7a en fait saliver plusieurs, je trouve \u00e7a simplement d’une bassesse sans mots.<\/b><\/p>\n

Le mod\u00e8le Google: une r\u00e9volution du management<\/b>
\nUne pr\u00e9sentation quelque peu ennuyante et fade, (on s’entend que ce genre d’\u00e9v\u00e9nement est des plus conventionnel avec tr\u00e8s peu d’\u00e9clats) mais avec par contre plusieurs informations inspirantes sur le mod\u00e8le Google:<\/p>\n